张丽俊教你组织创新技巧【企业决策者的第一工程】

张丽俊教你组织创新技巧【企业决策者的第一工程】

张丽俊教你组织创新技巧【企业决策者的第一工程】

以企业经营的人、财、务为内容主线,40小时+的课程,从战略、文化到财务、资本、股权设计等方面全方位帮你透视组织体系的根基和土壤,让您看到问题本质的同时能够掌握组织体系建设的思路、工具和方法,从而解决现实中的组织问题。

课程亮点

完整的组织创新学科体系课程,一整套解决企业问题的行动方案

个人管理意识和智慧的提升,让你掌控人才问题的本质,学会制定管理团队的有效策略

为你解读商业组织的进化规律与基本行为逻辑,帮助你在VUCA时代步步为赢
张丽俊教你组织创新技巧【企业决策者的第一工程】

课程文件目录

001 _ 组织创新学科的前世今生.mp4

002 _ 组织创新是一把手工程.mp4

003 _ 什么是商业发展的本质.mp4

004 _ 商业的变迁史:三浪叠加的时代(上) .mp4

005 _ 商业的变迁史:三浪叠加的时代(下).mp4

006 _ 新商业时代下企业生存四问 .mp4

007 _ 非连续性发展:高科技四十年发展史.mp4

008 _ 不确定性,未来商业主旋律.mp4

009 _ 组织的变迁史.mp4

010 _ 领袖与管理者的区别.mp4

011 _ 领导力五部曲.mp4

012 _ 不同层级管理者的职业素养标准.mp4

013 _ 决策层的职业素养.mp4

014 _ 人才发展生命周期.mp4

015 _ 案例解析:亚马逊电商的增长飞轮.mp4

016 _ 案例解析:阿里巴巴如何跨越非连续性发展.mp4

017 _ 隐性曲线落地的土壤.mp4

018 _ 不同生命周期的组织共性.mp4

019 _ 组织发展生命周期(一):初创期.mp4

020 _ 组织发展生命周期(二):快速成长期.mp4

021 _ 组织发展生命周期(三):成熟期.mp4

022 _ 组织发展生命周期(四):鼎盛期.mp4

023 _ 组织建设的四大断裂.mp4

024 _ 组织诊断的核心工具:酵母天地图(上).mp4

025 _ 组织诊断的核心工具:酵母天地图(下).mp4

026 _ 示例:组织诊断访谈提纲.mp4

027 _ 战略新定位.mp4

028 _ 战略设计工具:三位一体图(上) .mp4

029 _ 战略设计工具:三位一体图(下) .mp4

030 _ 战略设计工具:商业模式六问 .mp4

031 _ 如何洞察商业本质 .mp4

032 _ 战略落地三大机制.mp4

033 _ 企业不同阶段战略会的重心.mp4

034 _ 案例解析:阿里巴巴07年集团战略会.mp4

035 _ 战略共创会成功三要素.mp4

036 _ 战略共创会流程与工具.mp4

037 _ 案例解析:某游戏公司战略共创与探讨.mp4

038 _ 案例解析:富力集团组织变革.mp4

039 _ 传统组织架构的弊病.mp4

040 _ 中台的构成与价值.mp4

041 _ 中台建设七步曲(一):业务流程梳理与功能陈列.mp4

042 _ 中台建设七步曲(二):定义业务域.mp4

043 _ 中台建设七步曲(三):汇报关系与用人三问.mp4

044 _ 中台建设七步曲(四):运营制度与系统建设.mp4

045 _ 组织变革的落地规划.mp4

046 _ 案例解析:历史上的变革——商鞅变法.mp4

047 _ 案例解析:微软的变革重生之路(上).mp4

048 _ 案例解析:微软的变革重生之路(下).mp4

049 _ 案例解析:钉钉的向死而生.mp4

050 企业在线化转型(一):判断外部商业环境.mp4

051 _ 企业在线化转型(二):评估内部经营现状.mp4

052 _ 企业在线化转型(三):在线化本质的理解.mp4

053 _ 企业在线化转型(四):如何打造爆款产品.mp4

054 _ 企业在线化转型(五):超级社群运营的六大要素.mp4

055 _ 企业在线化转型(六):组织转型.mp4

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