管理企业人力规划教学方案

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管理企业人力规划教学方案课程培训目录:

管理企业人力规划教学方案

今天分享的是企业人力资源管理规划教学,教企业人力资源培训,学习,提高人员的工作效率加大业绩。

企业的高速发展离不开人力资源的高度配合,而如何有效规划人力资源,就成了人力资源部门的工作核心,如何解决人力资源规划及实施中的难点问题?本课程分享了人力资源基本结构及系统规划方案,有效提升人力资源管理者的工作成效,更好配合企业发展战略,做好人力资源合理分配。

课程大纲:

一、人力资源规划概述

1、人力资源规划的目的

2、人资资源规划的流程

3、人力资源规划与企业战略的匹配

4、问题确认,是人力资源规划的重点

5、人力资源问题确认的过程

6、规划中的问题要有导向性

7、筛选人力资源问题的原则

二、人力资源规划的主要内容

1、现状盘点

(1) 数量类指标

(2) 质量类指标

(3) 流量类指标

(4) 综合分析-环境分析

(5) 综合分析-对策分析

2、规划基础

(1) 定岗定编

(2) 岗位设计的方法

(3) 定岗流程

(4) 定岗定编的方法

a、劳动效率定编法

b、业务数据分析法

c、本行业比例法

d、按组织机构、职责范围和业务分工定编的方法

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