如何管理员工岗位的价值

如何管理员工岗位的价值

【人力资源管理培训】如何管理员工岗位的价值课程目录:

如何管理员工岗位的价值

今天和大家分享一个岗位价值评估作为一项技术性强、评估结果稳定、对企业发展能够带来帮助的手段,是人力资源工作中的重点工作内容。本课程通过具体案例实操,系统解析岗位价值评估的主要内容及应用方法,为你解答评估过程中的疑难杂症,让岗位与企业发展更好地匹配。

课程大纲:

一、岗位价值评估概述

1、岗位评估概念

2、岗位价值评估的流程

3、岗位的选择

二、岗位价值评估的方法

1、岗位价值评估主要方法特点介绍

2、职级中位值、级差和带宽

三、美世国际职位评估体系

四、海氏评估法

五、岗位价值评估的应用

1、按岗位序列划分等级,列出晋升通道

2、薪酬分位的计算

3、划分职等的方法

4、通过岗位评估确定岗位得分和级别

5、职等的设计原则

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