丁晖老师教你怎么提升业绩

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《管理改进30讲》丁晖老师教你怎么提升业绩资源简介:

丁晖老师教你怎么提升业绩

 《管理改进三十讲 • 2020》是改进咨询凝聚了15年理论研究与案例实践而提炼的管理改进知识体系,在超过100个咨询案例和为5万学员培训辅导的基础上,改进咨询以“GPS-IE管理改进系统”为基础模型,总结了战略、组织、运营、销售、交付“五位一体”的管理提升方法论系统,人力资源管理培训,协助企业的总经理、总监、部门经理提升“关注结果”的意识、“系统思考”的思维、“增加价值”的方法和“伙伴关系”能力,从而帮助企业提升收入、降低成本、增加效率。

学习这套课程,你会获得

1

明确战略的导向,战略是选择,价值观的选择的依据,管理者需要不断的反思并重塑价值观,才能够在纷繁复杂的环境下保持清醒的决策;

2

提升业务的价值,业务的组合和协同决定了组织发展与抗风险的能力,只有梳理清楚业务之间的关系,才能避免“拧成一股绳却各自为战”的状态;

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经营管理的关系,管理服务于经营,因为经营是目的,以创造外部客户的价值为目的,管理是手段,以复制内部员工的能力为手段;

4

量化数据的过程,管理的过程是一道数学题,而不是语文题,只有基于目标设计出可以计算的数学过程,才有可能控制过程,实现结果目标;

5

精准分析的策略,面对策略管理者有两个困惑,一是有好的策略,但是往往执行不到位,二是没有合适的策略,如何才能实现策略创新

6

执行落地的计划,通过有效的会议系统来进行计划落地,包括年度目标制定会、月度经营分析会、月度计划分解会和每周复盘会。

这门课是改进咨询十五年在中国管理实践的结晶,融合了多项国际先进管理技术,结合中国企业咨询和辅导的实践,形成了符合中国管理者能力提升的方法论和工具组合,欢迎企业家带领自己的核心团队,来构建属于你们企业的统一的管理语言,提升企业的管理效率。

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