张爱珍教你如何根据策略实施进行组织结构优化激励设计

张爱珍教你如何根据策略实施进行组织结构优化激励设计

张爱珍教你如何根据策略实施进行组织结构优化激励设计教学课程据介绍:

有效地将战略和组织结构结合起来是企业生存和发展的关键,但在实际的经营管理中,许多企业都存在着战略与组织结构不协调的问题,严重制约着企业的正常运作。如何解决两者的匹配问题?

本课程分享了基于战略实现的组织设计,重点解析组织结构模式及其优化、激励,指导管理者根据战略需求实现组织结构的协调配合,促进企业战略目标的达成。

张爱珍教你如何根据策略实施进行组织结构优化激励设计

讲师简介:

张爱珍

高级人力资源管理师,国际注册管理咨询师(ICMC),中国战略发展委员会智业联盟主任委员,深圳人力资源开发研究会资深专家,写春秋管理咨询公司董事、副总裁、资深顾问,拥有五年上市公司培训负责人经验,八年咨询实战经验,主要研究方向:组织设计、KPI/KRA、绩效考核、薪酬体系、培训体系、企业文化体系等。

课程大纲:

一、组织理论

1、组织与战略的关系

2、古典组织理论

3、现代组织理论

4、组织的生命周期

5、组织不同阶段的架构模式及管控重点

6、影响组织设计的相关变量

二、组织结构模式

1、职能式结构

2、事业部结构

3、矩阵式结构

三、组织优化与激励

1、卓越组织的特点

2、组织设计的原则

3、组织优化的基本方法

4、组织变革的相关建议

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