技术类人员绩效与激励管理常见问题及建议

技术类人员绩效与激励管理常见问题及建议

技术类人员绩效与激励管理常见问题及建议课程介绍:

对人力资源来说,技术人员的绩效评估是一个难题。如果缺乏有效的评估方法和激励机制,技术人员的流失率将很难降低。

本课程带您探讨技术类人员在考核与激励中的常见问题及建议,分享切实有效的绩效考核与激励体系设计实战模板,帮助企业留住技术类人员。

技术类人员绩效与激励管理常见问题及建议

课程大纲:

一、技术类人员的定位与分类

二、技术类人员绩效与激励管理常见问题及建议

三、专业技术类人员激励方式

四、技术类人员绩效与激励体系实战模板

1、项目类技术人员绩效与激励体系设计

2、职能类技术人员绩效与激励体系设计

分享到 :
相关推荐

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注