张军、肖凤德带你学习管理启航的教学课程

张军、肖凤德带你学习管理启航的教学课程

张军、肖凤德带你学习管理启航的教学课程资源介绍:

为了系统训练管理者的管理能力,MBA智库特邀管理学博士张军,德鲁克学院授权讲师肖凤德等实战导师,推出管理系列课,帮你打通管理自我、管理团队、管理业务三道关卡。能将所学管理、商学、职场知识,真正运用到实践中,让你成为卓越的管理高手。管理不是看你管过多少人,而是看你有没有掌握方法。真掌握了,管500人和管5万人没有本质差别。方法不对,哪怕50人也管得鸡飞狗跳。

智库·管理启航到突破三个课课程目录:
张军、肖凤德带你学习管理启航的教学课程

1《管理启航:新任管理者成长训练营》

00【试听】课程精选片段,

01走向管理:从转变角色开始,4大走向&6大转变

02走向管理:从定位角色迈步,角色雷达:扫描管理者的定位

03走向管理:从掌握管理入门,管理定义的基本认知(上)

03走向管理:从掌握管理入门,管理定义的基本认知(下)

04走向管理:从角色升级跃迁,4个维度助你实现管理者角色跃迁

05走向管理:从垂直攀登突破,管理者需提高3大管理与10大技能

06核心技能:目标管理,目标的SMART原则

07核心技能:有效授权,破解管理者不愿授权的6个心结

08核心技能:员工辅导,2大辅导手段&匹配下属发展阶段的4个辅导模式

09核心技能:鼓舞激励,如何破解关于激励的困局

10核心技能:高效沟通,4步核心沟通技巧&沟通的底层密码

11核心技能:管理流程,从流程再造角度思考动态流程

12核心技能:有效决策,决策前的2点提示&有效决策的5大要素

13核心技能:自我管理,从管理者到领导者的自我提升之路

14目标与计划:认识目标与计划管理,目标管理的属性与作用

15目标与计划:目标分解与计划制定,目标分解与设置的应用方法与表单

16目标与计划:行动计划与任务委派,任务陈述3要素&任务委派的7个步骤

17目标与计划:计划执行与问题解决,发现并解决问题的思路

17目标与计划:计划执行与问题解决,计划落实与进度反馈

18目标与计划:复盘总结,复盘的关键目的与流程

19员工辅导:员工辅导的内涵与外延,员工辅导全景图

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